Contenido del curso

  • 2

    ¿Qué es Evidence Based Management?

    • El próposito del curso

      VISTA PREVIA GRATUITA
    • ¿En qué me puede ayudar Evidence Based Management?

    • Alcanzar los objetivos estratégicos requiere experimentación, inspección y adaptación

    • Sprint Goal es un objetivo táctico inmediato

    • Inspeccionamos las metas - When are SMART goals not-so-smart?

    • Establecer objetivos

    • Entender lo que es valioso

    • ¿Sabes cuáles son las diferencias entre outcome y output?

    • OKR - El bueno, el malo y el feo

  • 3

    Las 4 áreas clave

    • Las cuatro áreas clave de EBM

    • Valor Actual: Current Value (CV)

    • Valor no realizado: Unrealized Value (UV)

    • Tiempo de comercialización: Time-to-Market (T2M)

    • Capacidad de Innovación: Ability to Innovate (A2I)

    • Medidas clave de valor

    • Midiendo la agilidad - Measuring Agility

    • Tipos de métricas y indicadores relacionados con EBM (Passwd 201112)

  • 4

    Progreso hacia los objetivos

    • Progreso hacia los objetivos en una serie de pequeños pasos

    • Hipótesis, experimentos, características y requisitos

  • 5

    Consejos para preparar el assessment PAL-EBM de Scrum.org

    • Consejos previos al assessment

    • Simulación para el assessment

    • Os vamos a resolver todas las dudas cara al assessment (Passwd 201112)

  • 6

    Próximos pasos...

    • ¡Ya casi terminas!

    • ¡Felicidades! Esto es lo que sigue ...

    • Casos de éxito

    • Enfrentarse al PAL-EBM de Scrum.org

    • Antes de que te vayas...