El próposito del curso
VISTA PREVIA GRATUITA¿Qué es el evidence based management?
VISTA PREVIA GRATUITA¿En qué me puede ayudar Evidence Based Management?
VISTA PREVIA GRATUITA¿Puede Evidence Based Management ayudar a tu equipo Scrum?
VISTA PREVIA GRATUITAAlcanzar los objetivos estratégicos requiere experimentación, inspección y adaptación
Sprint Goal es un objetivo táctico inmediato
Inspeccionamos las metas - When are SMART goals not-so-smart?
Establecer objetivos
Entender lo que es valioso
OKR - El bueno, el malo y el feo
¿Sabes cuáles son las diferencias entre outcome y output?
Cómo revolucionar tus métricas ágiles
Las cuatro áreas clave de EBM
Valor Actual: Current Value (CV)
Valor no realizado: Unrealized Value (UV)
Tiempo de comercialización: Time-to-Market (T2M)
Capacidad de Innovación: Ability to Innovate (A2I)
Medidas clave de valor
Midiendo la agilidad - Measuring Agility
Progreso hacia los objetivos en una serie de pequeños pasos
Hipótesis, experimentos, características y requisitos
¿Sabes cuáles son las diferencias entre outcome y output?
¿Por qué tengo tantas hipotesis y tan poco tiempo de descubrimiento?
¡Adiós, velocity! Métricas Kanban como alternativa a los puntos de historia y la velocity del equipo
Consejos previos al assessment
Simulación para el assessment
¡Ya casi terminas!
¡Felicidades! Esto es lo que sigue ...
Casos de éxito
Enfrentarse al PAL-EBM de Scrum.org
Antes de que te vayas...
Incluye dos intentos para el examen de certificación oficial de Scrum.org PAL-EBM
