¿Quieres ser el mejor Agile Coach posible?

Este ICAgile Bootcamp ICP-ATF + ICP-ACC (Doble titulación oficial ICAgile con facilitación en directo) se compone de las dos certificaciones oficiales basadas en el conocimiento en el Agile Coaching Track de ICAgile.

Al completar con éxito, cada participante recibirá 2 titulaciones oficiales de ICAgile. 

Las 2 certificaciones duran de por vida, no hay fees extras ni renovaciones y en el precio del curso están incluidas. La parte del ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF) se centra principalmente en la mentalidad y el papel de un facilitador de un equipo y de agente de cambio en una organización.

La parte del ICAgile Certified Agile Coaching (ICC-ACC) es un taller para personas que desean aumentar drásticamente sus habilidades y eficacia generales de coaching ágil. 

El curso aborda los entornos complejos en los que operan la mayoría de los equipos ágiles (y coaches ágiles). Como agile coach, no solo tiene la tarea de configurar y ejecutar bien su equipo, sino que también puede enfrentarse a un panorama organizativo.

Curriculum del curso

    1. Logística de la edición en vivo - kick off

      VISTA PREVIA GRATUITA

    2. ¿Cómo usar Miro?

      VISTA PREVIA GRATUITA

    3. Tutorial de Miro en español

      VISTA PREVIA GRATUITA

    4. Tutorial de Mural en español

      VISTA PREVIA GRATUITA

    5. Tutorial de Slack en español

      VISTA PREVIA GRATUITA

    6. Una introducción a Agile

      VISTA PREVIA GRATUITA

    7. Una introducción a Scrum Profesional

      VISTA PREVIA GRATUITA

    1. Sobre nosotros, Agile611

      VISTA PREVIA GRATUITA

    2. Más sobre nosotros, Agile611

      VISTA PREVIA GRATUITA

    3. ¿De qué va el ICP-ATF?

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    4. ¿De qué va el ICP-ACC?

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    5. Tu instructor: Guillem Hernández Sola

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    6. Bienvenida de Ahmed Sidky, Presidente de ICAgile

      VISTA PREVIA GRATUITA

    7. La diferencia entre ICAgile y otras certificaciones

      VISTA PREVIA GRATUITA

    8. Los salarios del Agile Coach en el mundo

    9. Flujo del curso, estructura, cómo obtener ayuda

      VISTA PREVIA GRATUITA

    10. Antes de que comencemos...

    1. Reflexión sobre el ¿Por qué hay tanto "Zombie Agile, Agile Flacido y Fake Agile"?

    2. ¿Cuál es el "Valor" de los Valores Ágiles?

    3. ¿Cómo nace la agilidad?

    4. Agilidad y valores

    5. Being Agile vs Doing Agile

    6. Ordena los principios de la Agilidad

    7. Jim Highsmith - Stop "Doing Agile" Start "Being Agile"

    8. Los 12 principios del manifiesto ágil

    9. Aplicar la mentalidad ágil a los desafíos empresariales difíciles por Shane Hastie

    10. 3 Décadas de Historia e historias de la Agilidad con Alistair Cockburn

    11. Otra visión sobre cómo se gestionan los cambios de mentalidad en un entorno ágil

    12. Completa tu Reflexión sobre: Agile Mindset

    1. Facilitación & Facilitador

    2. El propósito de la facilitación

    3. Facilitador de equipos

    4. Los 4 roles del facilitador

    5. Facilitation Loop

    6. Las 7 C's y las posturas del facilitador

    7. ¿Qué es un facilitador de equipo y como puede ayudarte a entregar valor?

    8. Técnicas de facilitación

    1. Propósito y resultados

    2. Conclusiones de la dinámica de ¿Qué necesitamos para diseñar el flujo de una reunión?

    3. Checklist para tu reunión facilitada

    4. Diseñando reuniones para la colaboración

    5. Plantilla de la guia de facilitación

    6. Nuestra guía de facilitación de este bootcamp

    7. Rellena tu facilitation canvas

    8. Facilitation Canvas

    9. Completa tu Reflexión sobre: Mentalidad y Habilidades de Facilitacion para Equipos Agiles

    1. Conclusiones de la dinámica de "Demostración de mantener la neutralidad"

    2. Mantener la neutralidad

    3. ¿Cómo colaborar para crear un espacio seguro?

    4. Crea un espacio colaborativo seguro

    5. Seguridad psicológica, ¿Qué es esto?

    6. La seguridad psicológica te va a ayudar a contestar las siguientes preguntas

    7. Empatía vs Simpatía

    8. La respuesta empática

    9. Facilitar la participación plena

    10. Uso de las herramientas de organización de reuniones

    11. Método Disney para el pensamiento creativo y las conversaciones

    12. Modelo Disney

    13. Comentarios sobre el modelo Disney

    14. Coordenadas cartesianas para la toma de decisiones

    15. Pros y Cons

    16. Gradientes del "Sí" o del "No"

    17. Fist of Five

    18. Reflexiones sobre las dinámicas de consenso de grupos

    19. Completa tu Reflexión sobre: Realizar una Sesión Facilitada

Sobre este curso

  • 176 lecciones
  • 20 horas de contenido de video

El Agile Bootcamp que estabas buscando

Este bootcamp ofrece las competencias, las habilidades y la mentalidad clave del agile coach, todo construido sobre una plataforma de educación transformacional. Es altamente interactivo y experiencial. Al mismo tiempo proporciona herramientas y técnicas de facilitación y agile coaching grupal básicas para funcionar en entornos complejos e inciertos.

 Además, esta capacitación sirve para diseñar reuniones y talleres de manera efectiva. Todas las dinámicas están pensadas para que involucren a toda la audiencia y conduzcan hacia los resultados de aprendizaje colaborativo.  Al obtener esta doble certificación, los participantes del curso desarrollarán una apreciación por el arte de la facilitación de grupo como clave para fomentar la colaboración y habilitar equipos autoorganizados.

 También se podrán desarrollar como Agile Coach en una organización. Además, los participantes construirán herramientas para facilitadores y agile coach. Así ganarán experiencia facilitando prácticas ágiles específicas más relevantes para su contexto organizacional.

Esta certificación se centra principalmente en la mentalidad, los roles y las responsabilidades de un agile coach.


Después de terminar la certificación, podrá diferenciar entre tutoría, facilitación, coaching profesional y enseñanza. Tendrá las habilidades necesarias para crear un entorno seguro para una colaboración significativa y una resolución de conflictos saludable dentro de un equipo ágil. 


Esta certificación le presenta las habilidades de coaching de equipos y los conceptos de desarrollo de equipos para iniciar y hacer crecer equipos mientras se enfoca en equipos y organizaciones como sistemas humanos. 


Una parte clave de esta certificación se centra en desarrollar una comprensión del conjunto de habilidades de coaching profesional y el valor de perfeccionar estas habilidades para servir a las personas en un equipo ágil. 


Este es un taller en línea lleno de actividades, simulaciones y juegos divertidos. 


También obtendrá un montón de herramientas, plantillas y hojas de trabajo para comenzar su viaje como un entrenador ágil. El ICP-ATF y el ICP-ACC de ICAgile son válidos de por vida.

Requisitos para la capacitación

Esta es una capacitación a tu propio ritmo (Self-paced).

Las capacitaciones self-paced no siguen un horario predeterminado, sino que progresan de acuerdo con las preferencias del alumno.

Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.

Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.

Esta capacitación self-paced también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso.

A parte, para cualificar para ser apto en la obtención de la certificación se tiene que atender sesiones en directo.

Esas sesiones en directo, se repiten de manera recurrente y los participantes pueden atender tantas sesiones como quieran.


Para participar en el curso Live Virtual Training, necesitará lo siguiente:

  • Un lugar tranquilo y cómodo para estar durante la duración de la clase
  • Elija una zona de dónde atienda sin distracciones
  • Tenga en cuenta la gestión de posibles interrupciones (por ejemplo, niños, mascotas, etc.).
  • Un dispositivo electrónico para poder asistir (sea una computadora de escritorio, computadora portátil o tableta)
  • Cámara y micrófono (tendremos salas de reuniones virtuales)
  • Auriculares para filtrar el ruido de la habitación
  • Conectividad a Internet

Agenda del curso

La agenda del curso está estructurada de la siguiente manera:

  • Introducción a la facilitación
  • En qué se diferencia la facilitación ágil de la facilitación pura
  • Introducción y práctica de las habilidades básicas de facilitación
  • Diseñar reuniones para lograr el máximo impacto
  • Modelos y herramientas de facilitación
  • Practicas facilitando reuniones ágiles clave como el Sprint Planning, la Sprint Review, la Sprint Retrospective y el Refinamiento del Product Backlog
  • Consolidando la madurez de la facilitación de tu organización
  • La mentalidad del agile coach
  • La postura del agile coach
  • Habilidades de coaching profesional
  • Coaching en conversaciones
  • Coaching de equipos
  • Tutoría de roles y transiciones ágiles
  • Entrenar el viaje hacia el alto rendimiento
  • Manejo de conflictos y disfunciones dentro del equipo
  • Evaluación de los conocimientos adquiridos

¿Quién debería atender?

Es una capacitación muy interesante para los siguientes perfiles:

  • Líderes de equipos ágiles
  • Jefes de proyecto
  • Scrum Masters
  • Agile Coaches de una organización
  • Los gerentes

Cualquier persona que quiera empezar su viaje para realizar la función de facilitación / agile coach en un equipo Agile.

¿Qué vas a aprender?

Los objetivos de aprendizaje son los siguientes:

  • Saber qué es un facilitador ágil y cómo desempeña este papel con sus equipos, ¡incluso cuando están en remoto!
  • Demuestra una mentalidad de facilitación eficaz, como la autoconciencia, la autogestión y la neutralidad, viendo como funciona en línea y en la sala
  • Identificar cómo fomentar una sensación de seguridad para que todos se sientan escuchados
  • Mostrar cómo diseñar y presentar reuniones en remoto y en la sala con un propósito claro y una variedad de actividades grupales para lograr los resultados deseados
  • Explicar cómo facilitar las sesiones de colaboración en la sala y en línea con un alcance de decisión claro y cómo hacerlo utilizando herramientas de colaboración remota
  • Crear reuniones ágiles específicas, como retrospectivas, que superen los obstáculos y logren el propósito y los resultados generales
  • Adquirir un nuevas herramientas de facilitación en línea (y en el espacio físico) que le permita facilitar todas las sesiones de su organización para una participación completa
  • Facilitar mejores y más significativas conversaciones colaborativas en línea y cara a cara para mejorar una mayor capacidad para dar y recibir feedback
  • Demostrar cómo usar y diseñar técnicas de retrospectivas según el contexto del equipo que permitirán generar confianza y superar los escollos comunes, incluso cuando se encuentre en remoto
  • Diseñar y facilitar reuniones ágiles en una variedad de contextos y para diversos niveles de madurez del equipo, pensando tanto en remoto como en presencial
  • Comprender la mentalidad y el papel del agile coach
  • Aplicar técnicas para entrenar y comunicarse de manera efectiva
  • Asesorar, enseñar, acompañar y mentorizar a las personas de forma eficaz
  • Poner en marcha equipos ágiles de forma rápida y eficaz
  • Crecer y desarrollar equipos
  • Gestión del cambio y cultura en una organización

Sobre los instructores

Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile

 

Ulises González Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute.

Compromisos

Estos son los compromisos que pedimos por parte de los participantes que quieran atender el bootcamp:

  • Te pedimos que participes como lo harías si estuvieras en clase.
  • Llegada puntual
  • Atención y participación completas
  • Comprometidos con la asistencia y participación total, 100% durante el tiempo de clase
  • Descansos: el curso incluirá descansos frecuentes para permitir tiempo fuera de la pantalla, tiempo para estirar las piernas y ver cómo están los amigos y la familia.
  • Trabajaremos con otros participantes en salas de grupos de video. Es una forma única de interactuar con el grupo y profundizar en los debates de las dinámicas.


Política de cancelación

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