¿Quieres ser el mejor Agile Coach posible?

Este ICAgile ICP-ACC (titulación oficial ICAgile con facilitación en directo) es. una de las certificaciones de las que se compone el Agile Coaching Track de ICAgile.

Al completar con éxito, cada participante recibirás la titulación oficial de ICAgile. 

La certificación duran de por vida, no hay fees extras ni renovaciones y en el precio del curso están incluidas.

La parte del ICAgile Certified Agile Coaching (ICC-ACC) es un taller para personas que desean aumentar drásticamente sus habilidades y eficacia generales de coaching ágil. 

El curso aborda los entornos complejos en los que operan la mayoría de los equipos ágiles (y coaches ágiles). Como agile coach, no solo tiene la tarea de configurar y ejecutar bien su equipo, sino que también puede enfrentarse a un panorama organizativo.

Curriculum del curso

    1. Logística de la edición en vivo - kick off

    2. ¿Cómo puede agendar una sesión en vivo?

    3. Tutorial de Slack en español

    4. Tutorial de Miro en español

    5. ¿Cómo usar Miro?

    6. Tutorial de Mural en español

    7. Una introducción a Scrum Profesional

    1. Sobre nosotros, Agile611

    2. Más sobre nosotros, Agile611

    3. ¿De qué va el ICP-ACC?

    4. Tu instructor: Guillem Hernández Sola

    5. Bienvenida de Ahmed Sidky, Presidente de ICAgile

    6. La diferencia entre ICAgile y otras certificaciones

    7. Los salarios del Agile Coach en el mundo

    8. Flujo del curso, estructura, cómo obtener ayuda

    9. Antes de que comencemos...

    1. Reflexión sobre el ¿Por qué hay tanto "Zombie Agile, Agile Flacido y Fake Agile"?

    2. ¿Cuál es el "Valor" de los Valores Ágiles?

    3. ¿Cómo nace la agilidad?

    4. Agilidad y valores

    5. Being Agile vs Doing Agile

    6. Ordena los principios de la Agilidad

    7. Jim Highsmith - Stop "Doing Agile" Start "Being Agile"

    8. Los 12 principios del manifiesto ágil

    9. Aplicar la mentalidad ágil a los desafíos empresariales difíciles por Shane Hastie

    10. 3 Décadas de Historia e historias de la Agilidad con Alistair Cockburn

    11. Otra visión sobre cómo se gestionan los cambios de mentalidad en un entorno ágil

    12. Completa tu Reflexión sobre: Agile Mindset

    1. La discusión sobre la dinámica de conocimiento de las diferencias de Coach, Facilitador, Mentor, Teacher

    2. El ser, el hacer y el tener

    3. Poster Agile Coaching Competency Framework en Español

    4. ¿Qué competencias necesito para ser un coach ágil exitoso?

    5. ¿Sabes cuáles son las competencias de un Agile Coach?

    6. El arco de coaching de ICAgile

    7. Lograr cambios de mentalidad esencial - El modelo del iceberg

    8. Posturas del Agile Coaching

    9. Tus posturas actuales como Agile Coach

    10. La amplitud y el alcance del agile coaching

    11. Lectura complementaria: Comprensión del marco de competencias del ágil coach de ACI

    12. Convertirse en un agile coach: compartir lecciones de un viaje personal por Shane Hastie

    13. Cuestionario final - Desarrollo en la disciplina del agile coaching

    14. Completa tu Reflexión sobre: La Disciplina del Agile Coaching

    1. ¿Qué un Agile Coach? Por Lyssa Adkins y Simon Powers

    2. ¿Qué son las habilidades de inteligencia emocional relacionadas con el coaching ágil?

    3. Conceptos básicos sobre el uso de la inteligencia emocional como base

    4. Presencia

    5. La Escucha

    6. Preguntas poderosas

    7. ¿Qué son las preguntas poderosas?

    8. Preguntas abiertas y cerradas

    9. Cerradas vs Poderosas

    10. Issue identification

    11. Issue Exploration

    12. Herramientas del coach

    13. El arco de una sesión de coaching profesional

    14. El arco del coaching descrito por ICAgile

    15. Características de un Coach Profesional

    16. Ejemplo de una sesión de coaching 1

    17. Ejemplo de una sesión de coaching 2

    18. Ejemplo de una sesión de coaching 3

    19. Conducir la conversación de coaching

    20. Completa tu Reflexión sobre: Coach como Professional Coach

    1. ¿Qué hace un mentor?

    2. Dar consejos mientras se mantiene la presencia

    3. Articular experiencia

    4. Mentorizar libremente

    5. Coaching vs Mentoring

    6. Arco del Mentoring

    7. Etapas del Mentoring

    8. Conduciendo una sesión de mentoring

    9. Ejemplo de una sesión de mentoring

    10. Completa tu Reflexión sobre: Coach como Mentor

Sobre este curso

  • 113 lecciones
  • 18 horas de contenido de video

El curso que estabas buscando para ser Agile Coach

Este curso ofrece las competencias, las habilidades y la mentalidad clave del agile coach, todo construido sobre una plataforma de educación transformacional. Es altamente interactivo y experiencial. Al mismo tiempo proporciona herramientas y técnicas de facilitación y agile coaching grupal básicas para funcionar en entornos complejos e inciertos.

También se podrán desarrollar como Agile Coach en una organización. Además, los participantes construirán herramientas para facilitadores y agile coach. Así ganarán experiencia facilitando prácticas ágiles específicas más relevantes para su contexto organizacional.

Esta certificación se centra principalmente en la mentalidad, los roles y las responsabilidades de un agile coach.


Después de terminar la certificación, podrá diferenciar entre tutoría, facilitación, coaching profesional y enseñanza. Tendrá las habilidades necesarias para crear un entorno seguro para una colaboración significativa y una resolución de conflictos saludable dentro de un equipo ágil. 


Esta certificación le presenta las habilidades de coaching de equipos y los conceptos de desarrollo de equipos para iniciar y hacer crecer equipos mientras se enfoca en equipos y organizaciones como sistemas humanos. 

 


Este es un taller en línea lleno de actividades, simulaciones y juegos divertidos. 


También obtendrá un montón de herramientas, plantillas y hojas de trabajo para comenzar su viaje como Agile Coach.

Requisitos para la capacitación

Esta es una capacitación a tu propio ritmo (Self-paced).

Las capacitaciones self-paced no siguen un horario predeterminado, sino que progresan de acuerdo con las preferencias del alumno.

Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.

Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.

Esta capacitación self-paced también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso.

A parte, para cualificar para ser apto en la obtención de la certificación se tiene que atender sesiones en directo.

Esas sesiones en directo, se repiten de manera recurrente y los participantes pueden atender tantas sesiones como quieran.


Para participar en el curso Live Virtual Training, necesitará lo siguiente:

  • Un lugar tranquilo y cómodo para estar durante la duración de la clase
  • Elija una zona de dónde atienda sin distracciones
  • Tenga en cuenta la gestión de posibles interrupciones (por ejemplo, niños, mascotas, etc.).
  • Un dispositivo electrónico para poder asistir (sea una computadora de escritorio, computadora portátil o tableta)
  • Cámara y micrófono (tendremos salas de reuniones virtuales)
  • Auriculares para filtrar el ruido de la habitación
  • Conectividad a Internet

Agenda del curso

La agenda del curso está estructurada de la siguiente manera:

  • La mentalidad del agile coach
  • La postura del agile coach
  • Habilidades de coaching profesional
  • Coaching en conversaciones
  • Coaching de equipos
  • Tutoría de roles y transiciones ágiles
  • Entrenar el viaje hacia el alto rendimiento
  • Manejo de conflictos y disfunciones dentro del equipo
  • Evaluación de los conocimientos adquiridos

¿Quién debería atender?

Es una capacitación muy interesante para los siguientes perfiles:

  • Líderes de equipos ágiles
  • Jefes de proyecto
  • Scrum Masters
  • Agile Coaches de una organización
  • Los gerentes

Cualquier persona que quiera empezar su viaje para realizar la función de facilitación / agile coach en un equipo Agile.

¿Qué vas a aprender?

Los objetivos de aprendizaje son los siguientes:

  • Comprender la mentalidad y el papel del agile coach
  • Aplicar técnicas para entrenar y comunicarse de manera efectiva
  • Asesorar, enseñar, acompañar y mentorizar a las personas de forma eficaz
  • Poner en marcha equipos ágiles de forma rápida y eficaz
  • Crecer y desarrollar equipos
  • Gestión del cambio y cultura en una organización

Sobre los instructores

Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile

 

Ulises González Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute.

Compromisos

Estos son los compromisos que pedimos por parte de los participantes que quieran atender el bootcamp:

  • Te pedimos que participes como lo harías si estuvieras en clase.
  • Llegada puntual
  • Atención y participación completas
  • Comprometidos con la asistencia y participación total, 100% durante el tiempo de clase
  • Descansos: el curso incluirá descansos frecuentes para permitir tiempo fuera de la pantalla, tiempo para estirar las piernas y ver cómo están los amigos y la familia.
  • Trabajaremos con otros participantes en salas de grupos de video. Es una forma única de interactuar con el grupo y profundizar en los debates de las dinámicas.


Política de cancelación

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Te proporcionamos más información sobre las siguientes iteraciones que vamos a hacer de este bootcamp

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