Course curriculum

  • 1

    ¡Bienvenida a la formación!

  • 2

    Módulo 1: ¿Qué es el valor?

    • ¿Qué es el valor desde el "lean thinking"?

    • El concepto de desperdicios

    • ¿Qué es Mura y por qué necesitas eliminarlo?

    • ¿Qué es Muri y cómo lidiar con él?

    • Herramientas que puede utilizar para abordar las 7 formas de desperdicio

    • [Bonus]: Art of Lean on Work & Waste, Part 1: A Focus on Muda

    • [Bonus]: 8D + Plantilla de A3 Thinking

  • 3

    Módulo complementario: Costo de la demora

    • ¿Qué es el costo de la demora y porqué debería importarte?

    • Entendiendo el Coste de demora

    • Tipos de costo de demora

    • Sesión en vivo - Kata Value Stream Mapping

  • 4

    Módulo 2: Sobre el flujo del valor

    • Antes de iniciar, analicemos el contexto organizacional

      VISTA PREVIA GRATUITA
    • Los horribles efectos de la multitarea

    • Pensando en la línea de demanda en lugar de la línea de entrega

    • Posponer el compromiso, ¡pero no podemos esperar!

    • ¿Trabajar más rápido o entregar antes?

    • Libro Recomendado: Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation

    • [Bonus]: Introducción Scrum con Kanban

  • 5

    Módulo 3: El Value Stream Mapping

    • ¿Por qué es importante un VSM?

    • Origen del Value Stream Mapping

    • Value Stream Mapping paso a paso

    • Componentes principales de un Value Stream Mapping

    • Contexto digital: 6 pasos para optimizar la entrega de software con mapeo de flujo de valor

    • ¡Diseña tu flujo de valor!

    • Ejemplo de aplicación: Customer Journey

    • Ejemplo de aplicación: Procesos transaccionales

    • [Bonus]: Traducción al español del borrador del Manual del sistema TPS de Toyota del año 1973

  • 6

    Módulo 4: ¿Cómo implementar en tu organización?

    • Mapeo del flujo de valor para el trabajo y los servicios del conocimiento

    • Los elementos clave del mapeo del flujo de valor

    • ¡Es momento de liderar un workshop!

    • Sesión en Vivo - Kata de Value Stream Mapping

  • 7

    Módulo 5: Gestionando el cambio

    • La gestión del cambio es parte del proceso

    • ¿Cómo generar influencia?

    • Atención con la escalera de inferencia

    • Usando Management 3.0 para el desarrollo de un VSM en entornos DevOps

    • [Bonus]: Casos de implementación de Lean Change Management

    • [Bonus]: Prácticas de M3.0 aplicadas a VSM