Course curriculum

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    • Agile y Lean Change Management

    • Resumen del módulo 2 (Agile)

    • Transición a Ágil, de manera ágil

    • Responde las siguientes preguntas

    • Guión - Coaching Ágil Empresarial, Ética y Límites

    • Asignación: Su diagrama de competencia ACI

    • ¿Dónde encontrar más información y apoyo?

    • Bonus: ¿Sabes cuáles son las competencias de un Agile Coach?

    • Bonus: Scrum, un marco de trabajo para reducir el riesgo

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    • Descargue estos recursos de apoyo

    • Entendiendo el Ecosistema del Cambio

    • El ecosistema de cambio

    • ¡Explora tu ecosistema!

    • Sube acá los resultados de la actividad anterior

    • Referencias: Pensamiento sistémico

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    • Descargue estos recursos de apoyo para el Módulo de alineación

    • Alineando la organización para el cambio

    • Iniciando con el ejercicio - parte I

    • ¡Pregunta! ¿Por qué falla el cambio?

    • Razones por las que falla la gestión del Cambio

    • 9 Razones por las cuales fracasan las iniciativas de cambio (Lectura complementaria)

    • Tarea: una descripción general de los lienzos de cambio

    • ¡Pregunta! ¡Cuéntame sobre tu lienzo de cambio!

    • Tarea: Cree su lienzo de cambio

    • Una historia extra: ¡la perspectiva importa! Usar gráficos de información para reflejar el estado de alineación

    • Bonus: Manejando complejidad (y Caos) en tiempos de crisis

    • Bonus: Las Metodologías de George Herbert Mead y Herbert Blumer

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    • Descargue estos recursos de apoyo para el Módulo de experimentación

    • ¡Experimentos por doquier!

    • Construyendo una cultura de experimentación

    • Resolución de Caso: Introduciendo la agilidad

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    • Descargue estos recursos de apoyo

    • Personas - Parte I

    • Respuesta al cambio: ¿qué te parece?

    • ¡Tu desarío de cambio!

    • Personas: Parte II

    • Respuesta ante el cambio

    • ¿Por qué es importante generar una red de influencia?

    • Escalera de inferencia

    • Resolución de caso: "No esperes que hagamos Scrum"

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    • Poniendolo todo junto

    • Las cinco fuerzas del cambio

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    • Análisis del Costo - Beneficio sobre la gestión del cambio

    • Conversaciones con el C-Level: Calculando el ROI de una gestión de cambio exitosa

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    • Gestionando múltiples fuentes de información: Mural

    • Gestionando múltiples fuentes de información: Trello