Curriculum del curso

    1. Tutorial de Miro en español

    2. ¿Cómo usar Miro?

    3. Tutorial de Mural en español

    4. Una introducción a Scrum Profesional

    5. Una introducción a Agile

    1. Sobre nosotros, Agile611

    2. Más sobre nosotros, Agile611

    3. Tu instructor: Guillem Hernández Sola

    4. Presentación del Professional Scrum Facilitation Skills

    5. ¿Qué es la facilitación?

    6. Antes de que comencemos...

    1. Reflexión sobre el ¿Por qué hay tanto "Zombie Agile, Agile Flacido y Fake Agile"?

    2. ¿Cuál es el "Valor" de los Valores Ágiles?

    3. ¿Cómo nace la agilidad?

    4. Agilidad y valores

    5. Being Agile vs Doing Agile

    6. Ordena los principios de la Agilidad

    7. Jim Highsmith - Stop "Doing Agile" Start "Being Agile"

    8. Los 12 principios del manifiesto ágil

    9. Aplicar la mentalidad ágil a los desafíos empresariales difíciles por Shane Hastie

    10. 3 Décadas de Historia e historias de la Agilidad con Alistair Cockburn

    11. Otra visión sobre cómo se gestionan los cambios de mentalidad en un entorno ágil

    1. Facilitación & Facilitador

    2. El propósito de la facilitación

    3. Facilitador de equipos

    4. Los 4 roles del facilitador

    5. Facilitation Loop

    6. Las 7 C's y las posturas del facilitador

    7. Que es un facilitador de equipo y como puede ayudarte a entregar valor

    8. Técnicas de facilitación

    1. Propósito y resultados

    2. Conclusiones de la dinámica de ¿Qué necesitamos para diseñar el flujo de una reunión?

    3. Checklist para tu reunión facilitada

    4. Diseñando reuniones para la colaboración

    5. Plantilla de la guia de facilitación

    6. Nuestra guía de facilitación de este bootcamp

    7. Rellena tu facilitation canvas

    8. Facilitation Canvas

    1. Conclusiones de la dinámica de "Demostración de mantener la neutralidad"

    2. Mantener la neutralidad

    3. ¿Cómo colaborar para crear un espacio seguro?

    4. Crea un espacio colaborativo seguro

    5. Seguridad psicologica, ¿Qué es esto?

    6. La seguridad psicologica te va a ayudar a contestar las siguientes preguntas

    7. Empatia vs Simpatia

    8. La respuesta empática

    9. Facilitar la participación plena

    10. Uso de las herramientas de organización de reuniones

    11. Método Disney para el pensamiento creativo y las conversaciones

    12. Modelo Disney

    13. Comentarios sobre el modelo Disney

    14. Coordenadas cartesianas para la toma de decisiones

    15. Pros y Cons

    16. Gradientes del "Sí" o del "No"

    17. Fist of Five

    18. Reflexiones sobre las dinámicas de consenso de grupos

    19. 5 maneras de llegar a consenso

    20. Técnicas de facilitación de los eventos Scrum

    21. White Elephant para escuchar todas las voces

Sobre este curso

  • 84 lecciones
  • 8 horas de contenido de video

Sobre los instructores

Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile

 

Ulises González Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute.

Compromisos

Estos son los compromisos que pedimos por parte de los participantes que quieran atender el bootcamp:

  • Te pedimos que participes como lo harías si estuvieras en clase.
  • Llegada puntual
  • Atención y participación completas
  • Comprometidos con la asistencia y participación total, 100% durante el tiempo de clase
  • Descansos: el curso incluirá descansos frecuentes para permitir tiempo fuera de la pantalla, tiempo para estirar las piernas y ver cómo están los amigos y la familia.
  • Trabajaremos con otros participantes en salas de grupos de video. Es una forma única de interactuar con el grupo y profundizar en los debates de las dinámicas.


Política de cancelación

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Te proporcionamos más información sobre las siguientes iteraciones que vamos a hacer de este bootcamp

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